استمراراً لجهود فريق إعداد الخطة الاستراتيجية لإعداد خطة استراتيجية جديدة للجمعية, عقد الفريق عدداً من الورش والاجتماعات بمقر الجمعية بإشراف ومتابعة رئيس الجمعية.
حيث قامت الشركة الاستشارية للخطة (شركة الوسام الذكي) بتحليل الأداء المالي وأداء الخطة الاستراتيجية خلال ثلاث سنوات 2021-2022-2023م, وتم عرض نتائج هذا التحليل على فريق التخطيط ومناقشته وتقديم عدد من الاقتراحات لتحسين الأداء العام للجمعية, ثم إقامة ورشة عمل لتحليل البيئة الداخلية للاستراتيجية بمنهجية التحليل الرباعي (SOWT), والخروج بنقاط القوة والضعف والفرص والتهديديات.
بعد ذلك تم دعوة المستفيدين للمشاركة في ورشة عمل لاستطلاع رأي المستفيدين, وشارك فيها (24) مستفيد ذكور وإناث, وشمل الاستطلاع المحاور (جودة الخدمة - تنفيذ المشاريع التنموية - المشاريع التنموية المقترحة). وكذلك مشاركة ما يزيد عن 500 مستفيد في استطلاع الرأي من خلال الاستبيان الإلكتروني. وقد خرج الفريق من خلال تحليل نتائج استطلاع الرأي بعدد من المخرجات التي سيتم الأخذ بها في إعداد الخطة الاستراتيجية.
كما تم تحليل البيئة الداخلية باستخدام معايير ماكينزي (7-S) والتي يتم فيها تقييم البيئة الداخلية من قبل أعضاء الجمعية العمومية وأعضاء مجلس الإدارة والعاملين, وكذلك استطلاع رأي أصحاب المصلحة من الداعمين والمتبرعين, وتحليل النتائج وتقديم مقترحات تطويرية بناءً على آراء الداعمين.
فيما تم اجتماع فريق التخطيط مؤخراً مع مستشار الخطة لمناقشة مسودة وثيقة التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية, وقد تم عرض المسودة ومناقشتها على أن يتم بعد اعتماد المجلس للمسودة البدء ببناء لوحة المدى الاستراتيجي.
